Création d’entreprise
- Analyse de la faisabilité commerciale et technique de votre projet
- Mise en place d’outils et de méthodes d’organisation
- Etablissement du budget prévisionnel et du budget de trésorerie
- Analyse des besoins de financement et détermination du seuil de rentabilité
- Recherche de financements et de subventions
Acquisition d’entreprise
- Réalisation d’opération de fusion-acquisition
- Recherche de cibles, veille et démarchage
- Mise en relation et première analyse de la cible
- Audit de la cible et évaluation
- Etablissement d’un prévisionnel de résultat et de trésorerie
- Négociations, recherche de financement (subventions, garanties)
- Optimisation du montage juridique, fiscal et social
- Accompagnement à la signature
Cession d’entreprise
- Définition du projet et des modalités de cession
- Analyse et évaluation de l’entreprise
- Etablissement d’un dossier de présentation
- Identification d’opportunités de vente (démarchage direct et indirect, veille, etc.)
- Proposition personnalisées d’options fiscales, juridiques, sociales et financières
- Accompagnement dans la négociation et la conclusion de la vente
Transmission d’entreprise et succession
- Définition du type de transmission (vente ou transmission à titre gratuit)
- Diagnostic global et évaluation de l’entreprise
- Simulation des différentes options et leurs incidences fiscales
- Mise en place d’un montage optimal
- Gestion des aspects humains et techniques
Évaluation d’entreprise
- Évaluation de la valeur de marché
- Analyse des principaux éléments pouvant influer sur le prix
- Identification et évaluation selon différentes
- Options stratégiques
- Argumentation lors de la négociation du prix d’un
- Acquisition ou d’une cession
- Construction d’un business plan clair